Reklamní technologieContent MarketingMarketingová a prodejní videaMarketingové infografikyŠkolení prodeje a marketingu

Používáte slovo „kreativní“…

Technologie Robert Half a Skupina Creative publikoval studii a infografiku, Digitální marketingová disonance, kde 4 z 10 CIO říkají, že jejich společnosti chybí podpora potřebná pro projekty digitálního marketingu.

I když nepochybuji, že je to přesné, studie poté rozdělí některá data na dva kbelíky, Vedoucí pracovníci IT a kreativní manažeři. Nejsem si jistý, jestli věřím, že existuje nějaká korelace mezi tím, být IT člověkem nebo být kreativním člověkem. Pracuji v tomto odvětví 25 let a setkal jsem se s několika neuvěřitelnými procesy řízenými, s důrazem na bezpečnost, s horním tlačítkem IT vůdci, kteří byli úžasně kreativní.

Pořád to slovo používáte

Toto slovo stále používáte, nemyslím si, že to znamená to, co si myslíte, že to znamená.

Inigo Montoya z The Princess Bride

Lidé mi někdy skládají kompliment, že jsem kreativní. Nevěřím, že jsem. Znám mnoho kreativců a oni mě uchvátí svou schopností přemýšlet o kreativních řešeních obtížných problémů. To však neznamená, že nejsem úspěšný. Mým prostředkem k vymýšlení řešení však není kreativita, ale houževnatost. U každé společnosti, se kterou jsem spolupracoval, jsem si vybudoval pověst toho, že jsem přišel na to, jak zajistit, aby věci fungovaly.

Podobných analogií je v historii spousta. Mnoho úspěšných lidí vám řekne, že to nebyla jejich schopnost přijít se skvělým řešením; šlo o to, že logicky řešili problémy a propracovávali scénáře znovu a znovu, dokud nepřišli na řešení. Mnohokrát tato řešení přicházejí prostřednictvím robustní a dobře informované sítě. Když se setkáme se skupinou, je vždy úžasné, jak jsme schopni dospět tvůrčí řešení. Byli jsme kreativní? Nebo to byla jen kombinace zdrojů, které poskytly ty správné ingredience pro vznik kreativního řešení? Myslím, že je to to druhé.

Naštěstí je vytrvalost skvělou náhradou za talent.

steve martin, Born Standing Up: A Comic's Life

Před mnoha lety mi bylo řečeno, že existují tři typy zaměstnanců: zvedači, posunovači a stahováci. Některé společnosti věří, že musí mít všechny zvedáky – kreativní myslitele, kteří neustále poskytují nová řešení nebo nápady. Tito lidé mohou být neuvěřitelně kreativní. Pokud však stále přicházíte s novými nápady, chybí vám zdroje k vytvoření řešení a procesů, které musí být plně prověřeny a uvedeny do výroby.

Stejně důležité je mít vůdčí osobnosti, které táhnou tým k cílům a strkače je tam pohánějí. Takže potřebujete kreativní manažery? Nebo potřebujete kombinaci vedoucích pracovníků, kteří budou zvedat, táhnout a posouvat projekty vpřed, aby společnost mohla realizovat svou vizi? Tenacity upřímně dostane můj hlas nad kreativitou každý den.

Kreativita digitálního marketingu

Douglas Karr

Douglas Karr je CMO OpenINSIGHTS a zakladatelem Martech Zone. Douglas pomohl desítkám úspěšných MarTech startupů, pomohl s due diligence v hodnotě více než 5 miliard dolarů v akvizicích a investicích Martech a nadále pomáhá společnostem při implementaci a automatizaci jejich prodejních a marketingových strategií. Douglas je mezinárodně uznávaný odborník na digitální transformaci a MarTech a řečník. Douglas je také publikovaným autorem průvodce pro figuríny a knihy o obchodním vedení.

Související články

Tlačítko Nahoru
zavřít

Byl detekován Adblock

Martech Zone je schopna vám poskytnout tento obsah zdarma, protože naše stránky zpeněžujeme prostřednictvím příjmů z reklam, přidružených odkazů a sponzorství. Ocenili bychom, kdybyste při prohlížení našich stránek odstranili svůj blokovač reklam.