Analýza a testování

Provoz je relativní, mám toho dost

oční bulvyRostoucí provoz. Zdá se, že je každý posedlý tím, že dostane svůj obsah na co nejvíce míst a vyhledávání, které může. Pro firmu je vždy skvělé získat národní nebo regionální uznání, díky kterému ve vaší společnosti proudí nějaký zájem. Je to však správný provoz?

Práce v novinovém průmyslu mi poskytla fascinující pohled na směšnou honbu za dalšími očními bulvami. Mnoho novin i nadále strmě slevuje (a devalvuje) své noviny jednoduše proto, aby udržely vysoké reklamní sazby s nafouknutou sledovaností. Šlo to do extrémů - například počítání čtenářů na odcizených kopiích novin (ano, povolilo to Audit Bureau of Circulations).

Moje čtenář je stabilní

Čtenářství na mých stránkách má své vzestupy i pády, ale je poměrně stabilní. Během týdne průměrně přímo tisíc čtenářů, asi dva tisíce RSS a dalších 100+ přes e -mail. Vzhledem k tomu, že píšu hodně o Indianapolis a úzkém tématu online marketingu-v kombinaci s tím, že jsem obchod pro jednu osobu a na částečný úvazek-jsem na ty statistiky hrdý.

Regionálně mi blog poskytl spoustu informací. Věřím, že jsem dobře respektován za tvrdou práci, kterou jsem odvedl, jak na blogu, tak v pomáhajících společnostech. Dostávám spoustu pozvánek na kávu a schůzky - tolik, že často nejsem k dispozici a někdy to dráždí ty, kteří se mě snaží dohnat. Také dostávám dost řečnických závazků, že vážně pracuji na „vyladění“ svých projevů a zlepšování jejich přednesu.

Projekt počet oční bulvy které v mém blogu přesahují zdroje, které osobně musím dodat na každý požadavek. Nedokázal jsem si představit zdvojnásobení čtenářů a jak to může ovlivnit můj život. Už pracuji příliš mnoho hodin a mám pocit, že se svou rodinou netrávím tolik kvalitního času, jak bych chtěl.

Když se díváte na to, jak bude vaše společnost zvyšovat objem čtenářů a návštěvnost, musíte si položit otázku: „Kolik stačí?“. Co kdybyste zdvojnásobili své čtenáře? Kolik dalších potenciálních zákazníků by to dalo do vašeho potrubí? Zvládlo by to vaše podnikání? Mnoho podniků není připraveno na škálování. Ostatní si docela hezky s dost provoz platit svým zaměstnancům a majitelům čestným platem.

Není to vždy o další oční bulvy, někdy je to jen pravé oční bulvy. Důležité jsou potenciální zákazníci.

Douglas Karr

Douglas Karr je CMO OpenINSIGHTS a zakladatelem Martech Zone. Douglas pomohl desítkám úspěšných MarTech startupů, pomohl s due diligence v hodnotě více než 5 miliard dolarů v akvizicích a investicích Martech a nadále pomáhá společnostem při implementaci a automatizaci jejich prodejních a marketingových strategií. Douglas je mezinárodně uznávaný odborník na digitální transformaci a MarTech a řečník. Douglas je také publikovaným autorem průvodce pro figuríny a knihy o obchodním vedení.

Související články

Tlačítko Nahoru
zavřít

Byl detekován Adblock

Martech Zone je schopna vám poskytnout tento obsah zdarma, protože naše stránky zpeněžujeme prostřednictvím příjmů z reklam, přidružených odkazů a sponzorství. Ocenili bychom, kdybyste při prohlížení našich stránek odstranili svůj blokovač reklam.