Svět marketingu bzučí Snapchat žádá o IPO a spuštění památky (v podstatě všechno Google Glass nebyl). Samotná zmínka o Snapchatu má stále mnoho marketingových pracovníků poškrábání hlavy. Mezitím tweens, teens a hádali jste, Millennials lámou své srdíčka. Vypadá to, že když se značky dostanou na kloub nové digitální platformě, představí se jim další - nebo alespoň nová funkce existující.
Podívejme se na některé statistiky Snap:
- @Snapchat získává 10 miliard zhlédnutí videa denně a za jediný rok vzrostl ze 2 miliard na více než 12 miliard zhlédnutí videa denně
- 60% všech uživatelů chytrých telefonů využívá aplikaci @Snapchat
- Průměrná doba používání Snapchatu za den je 25–30 minut
- Více než 50% nových denních uživatelů je 25 a více
- Uživatelé Facebooku migrují houfně na novou platformu
- Za pouhých 5 let se Snapchat rozrostl na třetí největší sociální platformu - a stále roste
Zatímco většina značek uznává, že by měla být na Snapchat, zejména vzhledem ke statistikám o poklesu čelistí za jeho růstem a používáním, je být na platformě jiné než POUŽÍVAT platformu. Myšlenka Snapchatu je pro obchodníky sexy, ale tím obvykle končí. Bolestivou pravdou je, že obchodníci nevědí, kde začít, pokud jde o Snapchat.
Klíčem k zabránění neúspěchu Snapchatu je nerozmístit jej do obecné kategorie sociálních médií, protože má mnoho nuancí, díky nimž se hodně liší od Facebooku, Twitteru nebo Instagramu. Díky klíčovým nabídkám Snapchatu se liší od všech tří platforem.
Pokud se značky pokusí začlenit Snapchat do své strategie sociálních médií a znovu použít obsah pro Twitter, Facebook, Youtube nebo Instagram, neuspějí.
Zde jsou čtyři způsoby, jak vyhrát na Snapchatu
- Zveřejňujte obsah na Snapchatu, který uživatelé nemohou najít jinde - Obsah Snapchat by měl znamenat také exkluzivní obsah Snapchat. Spotřebitelé chtějí přístup k informacím o značce, které ostatní uživatelé nemají. Expirující obsah zdůrazňuje a funguje úžasně dobře s konceptem exkluzivity. Uživatelé nemohou sdílet to, co již neexistuje, což znamená, že obsah je exkluzivní pro uživatele Snapchatu. Vezměte si například, jak Ford výhradně používal Snapchat oznámit nové subkompaktní SUV právě minulý týden. Kampaň, která byla zaměřena na řidiče tisíciletí, představovala hvězdu Snapchatu DJ Khaleda a napálené parkoviště nedaleko Hollywood Boulevard v Hollywoodu v Kalifornii.
- Použijte obsah, jehož platnost vyprší, k vytvoření naléhavosti - Jedním z nejunikátnějších aspektů Snapchatu je vypršení platnosti obsahu. Povolení vypršení platnosti obsahu nebo jeho zmizení po stanoveném čase je v rozporu s instinkty většiny marketingových odborníků. Proč něco vytvářet, jen aby to zmizelo? Povolení vypršení platnosti obsahu u spotřebitelů vyvolává pocit naléhavosti. Je to vrchol „jednat hned“. U značky poskytuje poskytování obsahu, který funguje do data vypršení platnosti, spotřebitele, aby jednali rychle a rychle se zapojili.
- Spojte se s následovníky pomocí časově omezených filtrů - V poslední době začaly značky nabízet omezený čas nebo používat filtry Snapchat. Tato taktika funguje nejen v rámci konceptu obsahu Snapchatu, jehož platnost vyprší, ale také umožňuje značkám spojit se s uživateli, kteří je sledují, as dalšími sledujícími těchto uživatelů. V září 2016 Bloomingdale je spuštěn Snapchat geofiltrované „lovy na mrchožrouty“ na podporu linií pádu oblečení. Zákazníci společnosti Bloomingdale hledali filtry skryté v místních obchodech po celé zemi, aby získali ceny. Soutěž trvala jen tři dny - z marketingového hlediska prakticky milisekundu. Jiné značky využívaly časově omezené filtry k propagaci nabídek nebo speciálních nabídek nebo k prosazování většího povědomí o značce. Všechny jsou chytrým způsobem, jak značka může Snapchat používat.
- Buďte autentičtí - Dnešní zákazník cítí, že je prodáván na míle daleko. Chtějí navázat vztah se značkami, které používají. Pokud uvažujete o propagaci své značky prostřednictvím Snapchatu, měli byste konzumovat co nejvíce obsahu Snapchatu. To vám pomůže spojit se s cílovým publikem a sdílet obsah, který je pro ně důležitý. Zatímco uživatelé Snapchatu mají tendenci se vychýlit mladší, růst platformy by měl být dostatečný pro marketingové pracovníky, aby ji udrželi na svém radaru.
Pokud jde o Snapchat, otázkou není „měli bychom?“ Ale "jak měli bychom?"
