Jsem díra A **?

Pravidlo No Asshole od Roberta Suttona

Jsem ** díra?

Čtenáři mého blogu se mě obvykle drží a mluví o úctě, vášni a soucitu, které se prostřednictvím svého blogu snažím poskytnout. Určitě je to osobnost, kterou projektuji, a osobnost, kterou se snažím každý den pracovat na zdokonalování. Výhodou blogových příspěvků je předběžné plánování (i když v minulosti jsem byl docela tupý), ale skutečný život tak úplně nefunguje.

Vždy jsem měl nenasytnou chuť na informace. Rozčilil jsem se, když někdo jiný přivedl novou technologii, o které nic nevím. Po dni v práci se zahrabávám do internetu a zkoumám cokoli a všechno na planetě. Já chtít vědět všechno. Já chtít mít na všechno názor (a to obvykle dělám).

Se svými spolupracovníky však tvrdě pracuji, abych rozpoznal, kde hranice mých povinností začínají a končí. Při vedení některých z nejdůležitějších strategií naší společnosti si nemohu dovolit být na každém setkání a vrhnout do každé konverzace své 2 centy. Najali jsme zaměstnance kompetentnější a znalější svého řemesla, než kdy budu. I když jsem vášnivý, musím se oddělit a soustředit se na oblasti, kde můžu a musím mít vliv.

Tento týden jsem se probral Pravidlo „No Asshole“: Budování civilizovaného pracoviště a přežití toho, které není by Robert Sutton. Ne od čtení Hadi v oblecích: Když psychopati jdou do práceByl jsem tak přitahován ke knize o chování na pracovišti a psychologii.

Po celá léta jsem předpokládal (nikdo mi to nedal) stres z úspěchu nebo neúspěchu organizace. Sledoval jsem, jak mnoho mých spolupracovníků bylo požíráno živým stresem z práce, a já sám jsem také utrpěl hrozné nezdary.

Možná jsem spokojený s 2 desetiletími dramatu na pracovišti, ale faktem je, že jsem stejně vášnivý pro práci, kterou dělám dnes, jako před deseti lety. Neomlouvám svou vášeň, ani ji nikdy neskrývám. Vyrostl jsem však emocionálně spojený s problémy a povinnostmi, které budou spolupracovníci řídit definicí a provedením.

Výsledkem je úspěch! Právě teď překračuji své cíle ve 4. čtvrtletí, což má v mé společnosti obrovský dopad a není na mě pohlíženo (úplně) jako na ** díru, jak jsem v minulosti mohl být. Věřím lidem, že budou rozhodovat kolem mě, i když nesouhlasím. Nikdy bych neohrozil firmu ani klienta, ale také chci, aby se lidé nemuseli dívat přes rameno nebo si dělat starosti s tím, jaký by mohl být můj názor.

Tím, že zůstávám citově oddělena od rozhodnutí, která nejsou moje, mi dává mnohem více příležitostí zlepšit oblasti odpovědnosti, které am ovládání. Tady je moje rada, abyste zítra byli v práci úspěšnější:

  1. Přestaňte si dělat starosti s prací, za kterou je zodpovědný někdo jiný.
  2. Na požádání nabídněte svůj názor, jinak si jej nechte pro sebe (pokud to neohrozí společnost nebo klienty).
  3. Naučte se, jak se emocionálně oddělit od rozhodnutí a procesů, které nevlastníte.
  4. Soustřeďte se na svou práci umět udělat rozdíl s.

Budete mnohem šťastnější, váš zaměstnavatel bude postupovat rychleji a lidé vám nebudou říkat ** díra.

Objednejte si pravidlo No Asshole na Amazonu

7 Komentáře

  1. 1

    Neuvědomil jsem si, že to bude plnohodnotný blogový příspěvek. Očekával jsem něco jako průzkum veřejného mínění čtenářů a prostě bych měl zaškrtnout rychlé tlačítko ano nebo ne a jít dál.

    Dělám si srandu, pane. Dobrý příspěvek. Je pro mě opravdu těžké některé věci opustit, ale stejně jako vy si myslím, že se každý den učím, jak to dělat víc a víc.

    Možná si tu knihu budu muset půjčit, ale to by byla kniha číslo 4, kterou jsem právě uprostřed čtení.

  2. 3

    Dobrý příspěvek. To je obzvláště včasné jako dobrá připomínka, protože člověk jednoduše nemá vše pod kontrolou, bez ohledu na to, jak velká je společnost a bez ohledu na to, jak velké je ego.

  3. 4

    Jen doufám, že si nemyslíš, že jsem ** díra pro snědení posledního cupcake na Bean Cupu! Děláme si srandu, ty i já víme, že po odchodu byly ještě k dispozici desítky 🙂

  4. 5
  5. 7

    V poslední době jsem si toho v práci trochu všiml. Spolupracovníci, kteří se tak emocionálně zabývají tím, co vidí, jsou špatná rozhodnutí, která nakonec nemohou ovládat. Znamená to špatný přístup, špatnou řeč těla, syndrom vyhoření a musí to ovlivňovat jejich kvalitu práce. Ještě horší je, že si to vedení všimne.

Co si myslíte?

Tyto stránky používají Akismet k omezení spamu. Zjistěte, jak jsou vaše údaje komentářů zpracovávány.