Společnosti využívající interní sociální sítě

Na webu je spousta informací o všech sociálních sítích, ale již probíhá hnutí, které přináší některé výhody sociálních sítí také na intranet. Udělal jsem na toto téma průzkum na půldenní relaci sociálních sítí, na které jsem mluvil s IABC včera a zjištění stála za to se na ně hlouběji podívat. Musel jsem hlouběji kopat, abych našel informace a screenshoty, ale je jich pár zdroje, které cílí na intranet.

Intranet před technologiemi Web 2.0 opravdu uvízl a zemřel u většiny společností. Je to nešťastné, protože mnoho společností kauci za nápad se nikdy nevrátí, jakmile selže. Původní intranety nebyly ničím jiným než rudimentárními tvůrci webových stránek, které každé oddělení muselo používat pro zveřejňování zpráv a informací, bez zdrojů a automatizace. Microsoft spustil Sharepoint, ale úsilí potřebné k automatizaci a údržbě obsahu stále přesahovalo úroveň dovedností průměrného zaměstnance.

S příchodem Google AppsSociální sítě, Wikis, Windows Sharepoint Services 3.0 a další nástroje pro spolupráci a vytváření sítí, je čas, aby se intranet vrátil.

Obchodní případy pro interní sociální sítě

  • Monitorujte a podporujte podnikové strategie - zajistit, aby zaměstnanci, týmy a projekty byly v souladu s vizí společnosti.
  • Srovnat hierarchii společnosti - poskytuje přímou cestu od generálního ředitele k nejnižšímu zaměstnanci a naopak. To vede k lepší komunikaci, transparentnosti, důvěře a zmocnění zaměstnanců.
  • Propagujte interní sítě - poskytnout zaměstnancům prostředky k hledání dalších zaměstnanců se společnými zájmy jak v rámci společnosti, tak i mimo ni - sport, kostely, koníčky atd. Silně propojená pracovní síla vede ke zvýšené spokojenosti a udržení zaměstnanců.
  • Myšlenka - Generování nápadů - nástroje pro generování nápadů jsou běžné na několika intranetech významné společnosti. Běžné jsou diggové nástroje na propagaci nápadů na skutečné peníze a další ceny.
  • Novinky a informace - sdílet zprávy a tiskové zprávy společnosti a zaměstnanců.
  • Zdroje - poskytovat knihovny, výukové programy, marketingové materiály, produktovou dokumentaci, nápovědu, strategie, cíle, rozpočet atd.
  • Sdílení znalostí a spolupráce - poskytovat wiki a sdílené aplikace pro zvýšení rychlosti projektových požadavků, dokumentace atd.
  • Projektově založená pracovní sílae - poskytnout zaměstnancům prostředky pro organizaci mimo fyzické umístění, úroveň dovedností, oddělení atd. Schopnost vyhledávat a hledat klíčové zaměstnance odebere z procesu řetězec příkazů a umožní virtuálním týmům rychlé organizování a provádění.

Při kontrole sítě bylo několik „příchutí“ toho, jak společnosti nasazují sítě prostřednictvím svého intranetu - a charakteristiky společností a jejich nástrojů jsou výmluvné. Prosím, ukažte mi svá zjištění zde - protože nemám přímý přístup k Google, Microsoft, Yahoo a IBM, pracuji s články a snímky obrazovky, které mohou být týdny… nebo roky staré!

Google Moma

vyhledávání na intranetu google
Moma od Googlu není jednoduchý vyhledávač, Moma také umožňuje indexovat a identifikovat lidské zdroje i digitální aktiva. Z některých stránek, které jsem četl, má Google stejně působivý webový systém kontroly kódu, tzv Mondrian.

Yahoo! Dvorek

502243282 9d96a1f09e
Yahoo! Zdá se, že Backyard prominentně zobrazuje své prohlášení o misích a organizuje materiál podporující toto prohlášení, aby si je mohli zaměstnanci prohlédnout. Jsem trochu překvapen, jak to vypadá skvěle - a soudě podle výzev Yahoo při vytváření strategie si nejsem jistý, jak dobře se tento přístup vyplácí.

IBM Beehive

ibm úl

V organizaci tak velké jako IBM se stovkami tisíc zaměstnanců je pravděpodobně skvělý nápad umístit web, kde se lidé navzájem najdou! Úl se jeví jako skvělý zdroj pro zaměstnance k identifikaci a vyhledání dalších zaměstnanců.

Web společnosti Microsoft

279272898 8cba23d892

Zdá se, že stránka společnosti Microsoft se soustředí na zdroje pro její zaměstnance na jejich produkty a služby. V poslední době však společnost Microsoft spustila Townsquare - sociální aplikace pro vytváření sítí a spolupráci.
náměstí

Abyste do svých pracovních procesů začleňovali nástroje pro spolupráci, nemusíte být velká společnost. V mé společnosti jsme migrovali úplně na Google Apps a dokonce ji integrovali do Salesforce.

7 Komentáře

  1. 1

    Ahoj Doug, šikovný příspěvek - v mé společnosti jsme také migrovali na Google Apps. Je to super praktické. Takže pro účely interního chatu a podobných věcí je to skvělé. Kalendář a dokumenty jsou také skvělé pro interní účely. Všiml jsem si však malé závady. Jako mediální společnost pracujeme na několika projektech a zjistím, že nechci, aby někteří moji zaměstnanci dostávali informace o všech mých projektech. Přešli jsme na Odejít a zjišťuji, že mám vždy pocit, že mám větší kontrolu. Navíc v každém projektu existují možnosti sdílení, takže můžu sdílet blogy a soubory atd. - udržování rozdělených věcí v rámci projektů - a analytika je dalším bonusem. věcí, která v aplikaci chybí, je chat, ale Google Apps to více než vynahradí. DA není jediným nástrojem - je tu Zoho a Wrike a Basecamp atd. - ale zjišťuji, že Deskaway byl velmi rozumný - $ 10 - $ 25 - v závislosti na vašich potřebách a také dostal SUPER rozhraní - vyzkoušeli jste nějaké takové nástroje?

  2. 2
  3. 4

    Hej Doug,

    pěkný příspěvek. Zmeškali jste ten, který byl vypěstován organicky, postavený dvěma zaměstnanci pomocí open source platforem a vývoje (drupal) a je skvělým příkladem přístupu shora dolů. Blueshirtnation.com, interní sociální síť Best Buy. Tvůrci jsou Gary Koelling a Steve Bendt. Některé odkazy….

    http://www.garykoelling.com/

    Články o Blueshirtnation

    Jsou také zmíněny v knize Charlene Li „Groundswell“.

    Na zdraví,

    Joshua Kahn
    twitter.com/jokahn

Co si myslíte?

Tyto stránky používají Akismet k omezení spamu. Zjistěte, jak jsou vaše údaje komentářů zpracovávány.