CMO-on-the-Go: Jak mohou zaměstnanci koncernu těžit z vašeho marketingového oddělení
Průměrné funkční období SOT je něco málo přes 4 roky—Kratší v C-suite. Proč? S tlakem na dosahování cílů v oblasti příjmů se syndrom vyhoření stává nevyhnutelným. To je místo, kde přichází práce na koncertech. Být CMO-on-the-Go umožňuje hlavním marketingovým pracovníkům stanovit si vlastní plán a převzít pouze to, o čem vědí, že zvládnou, což má za následek kvalitnější práci a lepší výsledky.
Společnosti přesto nadále přijímají kritická strategická rozhodnutí bez výhody perspektivy CMO, a to navzdory odbornosti v oblasti růstu příjmů společnosti, které přinášejí ke stolu. To je místo, kde se hrají pracovníci koncertů na výkonné úrovni. Mohou sloužit jako SOT pro značky na částečný úvazek, což značce šetří náklady na pronájem CMO, která bude pravděpodobně jen několik krátkých let.
Frakční koncert CMO se liší od toho, být konzultantem; znamená interakci s C-suite a deskami jako součástí týmu s hlubokou integrací do každodenního provozu. Jako CMO účastnící se gigové ekonomiky mám povinnosti, které odrážejí povinnosti CMO na plný úvazek. Vedu marketingové týmy k dosažení strategických cílů a podřizuji se generálnímu řediteli. Dělám to jen zlomkově. Stejně jako mnoho pracovníků v gigové ekonomice jsem našel zaměstnání prostřednictvím sítě kontaktů, které jsem si vytvořil, když jsem byl na tradičnější pracovní cestě, včetně toho, že jsem byl částečným CMO pro Abuelo's, The Cookie Department a další.
Proč koncertovat?
Jedna z nejčastěji kladených otázek, kterou dostávám, je: Co přinášejí pracovníci koncertů marketingovým oddělením? Jednou z obrovských výhod je, že zaměstnankyně koncertu přináší nové poznatky, když se připojí k týmu dlouhodobých zaměstnanců. Toto uspořádání přináší to nejlepší z obou světů - „čerstvé oči“ od nováčka a institucionální znalosti od týmu na plný úvazek.
Podle PayScale, střední plat pro CMO je 168,700 XNUMX $. Mnoho společností, zejména začínajících, si nemůže dovolit najmout někoho s tímto platem na plný úvazek, ale společná organizace trhu může přinést stejné roky zkušeností a vedení za mnohem nižší cenu. Pokud stálý marketingový tým odolá pokušení zacházet s CMO koncertu jako s outsiderem a zapojí brigádníka do všech příslušných rozhodnutí, získá společnost plnou výhodu zkušeného a uznávaného profesionála bez vysoké ceny.
Další výhodou je, že uspořádání koncertu může společnostem a vedoucím pracovníkům umožnit otestovat trvalejší vztah. Zatímco mnoho zaměstnanců koncertů (jako já) je naprosto spokojeno, že pracují na smluvním základě a oceňují flexibilitu a rozmanitost, ostatní by pravděpodobně bavili příchod na palubu na plný úvazek pro správnou pozici. Uspořádání koncertu umožňuje oběma stranám, aby to prozkoumaly, než se zavazují.
Tipy pro SOT, kteří chtějí provést přechod
Pokud jste SOT a začínáte se cítit vyhoření, může být čas prozkoumat, jak můžete svým společnostem na základě smlouvy přinést své marketingové znalosti. Oslovte bývalé kolegy a dejte jim najevo, že máte zájem o koncertní práci. Nezapomeňte do své působnosti zahrnout i dodavatele - obvykle mají vnitřní pohled na více organizací a mohou poskytnout vedení, když výstupy vedoucích pracovníků vedou k otevřenému sídlu.
Jednou z hlavních překážek citovaných v práci na volné noze je nepředvídatelnost příjmu. Než se pustíte do práce, ujistěte se, že jste připraveni na finanční příliv a odliv, ke kterým při práci na volné noze nevyhnutelně dochází. Ujistěte se, že jste finančně a emocionálně připraveni vyrazit vpřed v chudých časech. Když marketingový profesionál vstoupí do ekonomiky koncertu s očima dokořán, může to být neuvěřitelně naplňující a obohacující život.
Když organizace přijmou výhody náboru nezávislých marketingových manažerů, vztah může být oboustranně výhodný. Generální ředitelé společností mohou poskytnout nové poznatky, cenově dostupné odborné znalosti a pozitivní dopady na konečný výsledek. Pracovník koncertu má zase flexibilitu, odměňování za práci a menší vyhoření.
