Ignorovat poslední cookie

Čas na čtení: <1 minuta Ignorovat poslední cookie Toto je nejlepší zpráva o cookies, kterou jsem kdy viděl. Přečtěte si, poté, co si v pátek vychutnáte thajské kuře v Panda Express.

Co si lékař objednal?

Čas na čtení: 2 minut Tento minulý víkend jsem měl fantastickou pracovní / osobní cestu do Victoria a Vancouveru v Britské Kolumbii. Vystudoval jsem střední školu ve Vancouveru před 20 lety a byl jsem zpět jen dvakrát. Je to neuvěřitelné město - čisté, krásné, moderní a zdravé. Strávil jsem nějaký čas se svým nejlepším přítelem ze střední školy a dostali jsme dokonce 9 jamek golfu. Byl to velkolepý víkend! (A podnikání šlo také dobře!) Všiml jsem si

Méně = více

Čas na čtení: <1 minuta Chtěl jsem nějakou dobu sledovat svůj příspěvek Open = Growth. V tomto příspěvku je popsána pravděpodobnost úspěchu, když se lidé soustředí na to, jak lze jejich řešení integrovat do jiných řešení. Má to svou odvrácenou stránku, a to je pro společnosti, aby omezily funkčnost svých řešení na jádro toho, jak jsou používány. Přidání nepřeberného množství produktů, služeb a funkcí může být nebezpečné. Programátoři tomu říkají

Řízení rizik

Čas na čtení: <1 minuta Po celé zemi byli lidé, kteří si vydechli úlevou, když viděli úspěšný start raketoplánu Discovery. Existují lidé, kteří věří, že miliardy dolarů vynaložené na vesmírný program jsou jen obrovským plýtváním penězi. Už jsem nemohl nesouhlasit. Stejně jako v případě tohoto posledního spuštění nás k inovaci a pokroku vede stanovení cílů, kterých je prakticky nemožné dosáhnout. Vesmírný program je jedním z těch programů, které

Otevřeno = růst

Čas na čtení: 2 minut Začátkem tohoto roku jsem pracoval s národním týmem NFL na vyhodnocení jejich databázových a e-mailových marketingových nástrojů. Jednalo se o komplexní vyhodnocení několika sad nástrojů, které mají k dispozici. Oblasti, na které jsem zaměřil pozornost, byly: Schopnost integrovat vnější řešení Schopnost automatizovat procesy Snadné použití Odpovědnost společnosti prostřednictvím správy a podpory účtů První dvě z nich byly přínosy pro budoucnost. Chtěl jsem se ujistit, že organizace