Stav agilního marketingu v roce 2016

agilní marketingová zpráva

Před téměř 2 lety Jascha Kaykas-Wolff sdílel co Agilní marketing bylo a proč korporace musely přesunout své strategie, aby využívaly metodiku. I když si nestáhnete Jaschovu knihu, přečtěte si článek, který se do hloubky blíží agilní marketing. Jak daleko jsme se dostali?

Workfront vydal své Agilní marketingový průzkum výsledky provedené online uživatelem MarketingProfs, a zde je několik klíčových bodů:

  • 41% obchodníků používá k řízení práce agilní metody
  • 43% obchodníků neví, co je Agile nebo jak funguje
  • 40% obchodníků používá kombinaci různých metodik (vodopád / tradiční, agilní, reaktivní)
  • 57% obchodníků uvádí, že jejich procesy plánování práce jsou přinejlepším nevýrazné

Existuje dokonce problém s obchodníky, kteří začleňují agilní marketing strategie ... protože mohou být zaměňovány za co agilní marketing opravdu je. Pouze 14% obchodníků uvedlo, že záměrně reorganizovalo práci na základě zpětné vazby.

Pro obchodníky orientované na budoucnost existuje obrovská příležitost přinést do jejich organizace pozitivní změnu prostřednictvím agilních metodik. Agile se zaměřuje na zlepšení rychlosti, produktivity, adaptability a schopnosti reagovat na kreativní práci. Agilní funkce Workfront poskytují alternativu k tradičním procesům řízení projektů tím, že nabízejí agilní strukturu, kterou mohou uživatelé snadno převzít svým vlastním tempem nebo smíchat s tradičnějšími metodami vodopádu. Joe Staples, ředitel marketingu ve společnosti Workfront

Zde je infografika s přehledem výsledků.

Stáhněte si eBook

Stav agilního marketingu v roce 2016

Co si myslíte?

Tyto stránky používají Akismet k omezení spamu. Zjistěte, jak jsou vaše údaje komentářů zpracovávány.